Seminarbeschreibung

Zielsetzung

Die Teilnehmer sollen

• den Wissensstand zu aktuellen Kostenmanagement-Konzepten erfassen
• über die Vorstellung realisierter Unternehmensbeispiele lernen, wie die  praktische Umsetzung dieser Konzepte erfolgen kann
• wesentliche Ansatzpunkte / Maßnahmen zur frühzeitigen Kostenbeeinflussung und zur nachhaltigen Kostensenkung erkennen

Seminarinhalte

• Welche Vorteile bietet ein proaktives Kostenmanagement?
• Welche strukturellen Voraussetzungen sind zur Implementierung eines Prozesskostenmanagements zu schaffen?
• Wie kann die Prozesskostenkalkulation für bessere strategische Produktentscheidungen genutzt werden? (Vertiefung durch Fallstudie)
• Wie lassen sich die Gemeinkosten für einzelne Prozesse nachhaltig senken?
• Wie können durch Target Costing sowohl marktgerechte wie auch kostenoptimierte Produkte erreicht werden?
• Welches sind die wesentlichen Konzepte und Anwendungen eines Product-Lifecycle-Managements?

Zielgruppe

Führungskräfte im Controlling und in technischen Bereichen

Methoden

Vortrag und Vertiefung an Fallbeispielen in Gruppenarbeit

Dauer

1 Tag

Seminarleitung

Prof. Dr. Nicolas Warkotsch, HS Augsburg, Fakultät für Wirtschaft