Vorlesung Projekttechniken 2
Titel
Projekttechniken 2
(Projektmanagement)
Kürzel (Prüfungsamt)
3.2, i.protec2
AWP-Fachnummer(n)
1900040
Art der Lehrveranstaltung
Vorlesung (Pflichtfach)
gehört zu
Lehrende(r)
Fakultät
Wird gehalten
jedes Semester
empfohlenes Semester
Credits
5 CP
Semesterwochenstunden
4 SWS
Leistungsnachweis(e)
SoSe 2012
(IMS1a, freigegeben
am 30.03.2012)
SoSe 2012 (IMS1g, freigegeben am 30.03.2012)
SoSe 2012 (IMS1m, freigegeben am 30.03.2012)
SoSe 2012 (IMS2a, freigegeben am 30.03.2012)
SoSe 2012 (IMS2g, freigegeben am 30.03.2012)
SoSe 2012 (IMS2m, freigegeben am 30.03.2012)
SoSe 2012 (IMS1g, freigegeben am 30.03.2012)
SoSe 2012 (IMS1m, freigegeben am 30.03.2012)
SoSe 2012 (IMS2a, freigegeben am 30.03.2012)
SoSe 2012 (IMS2g, freigegeben am 30.03.2012)
SoSe 2012 (IMS2m, freigegeben am 30.03.2012)
Lernziele
Nach Absolvieren der Lehrveranstaltung sollen die Teilnehmer in der Lage sein, IT- und Medienprojekte erfolgreich zu planen und durchzuführen.
Inhalte
-
Projekt-Definitionen
- Ziele
- Beteiligte
- Aufgaben des Managements (Menschenführung, Risikomanagement, Planung, Kontrolle)
- Projekterfolg
- Risikomanagement
-
Projektverlauf
- Phasenmodell
- Wasserfall- und Spiralmodell
- V-Modell XT
-
Schätzung
- Schätzgrößen
- Statistische Grundlagen
-
Schätzverfahren
- 1-/2-/3-/4-Punkt-Schätzungen
- Function Points
- Cocomo
-
Planung
- Grobplanung (Work Breakdown Structures)
- Feinplanung (Netzpläne, Balkendiagramme)
-
Ressourcenmanagement
- Personalplanung
- Resource Leveling
- Betriebsmittelplanung
- Kostenplanung
- Methode der kritische Kette
-
- Gesamtpuffer
- Zubringerpuffer
- Ressourcenpuffer
- Engpasspuffer (Multiprojektmanagement)
-
Projektkontrolle
- Pufferüberwachung (kritische Kette)
- Earned-Value-Analyse
-
Menschenführung
- Management
- Führungsstile
- Teamarbeit
- Druck
- Motivation

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