Englische Bezeichnung

From crisis to collapse or to turn around

Kürzel (Prüfungsamt)

AWP 0765

Art der Lehrveranstaltung

Seminar

Wird gehalten

keine Angabe

Credits

2

Semesterwochenstunden

2

Leistungsnachweis(e)

Klausur (60 Minuten),
oder
Präsentation (10-15 Minuten) plus schriftliche Klausur (30 min)

Art des Leistungsnachweises

Klausur

Benotung

Kommanote

Inhalt

 

Seit 2020 leben wir in einem Krisenmodus, der alle gesellschaftlichen Bereiche erfasst hat.

Das Seminar geht der Frage nach, wie Krisen in unterschiedlichen Lebensbereichen (Wirtschaft, Privatleben, Global ect) erlebt werden? Welches Risiko besteht, dass Krisen im Kollaps oder im Zusammenbruch von Systemen enden?

Welche Strategien und Aussichten gibt es eine Krise durch eine Kehrtwende zum Guten zu wenden?

Der Blick bleibt dabei nicht nur auf die Gegenwart beschränkt: Exemplarisch werden historische Krisen und ihre Deutung im sozialen und religiösen Kontext in die Analyse mit einbezogen.

Kompetenzorientierte Beschreibung der Lernziele

 

Kenntnis einschlägiger Literatur und Begrifflichkeiten zum Thema Krise, Kollaps, Krisenintervention und möglicher Strategien, unter anderem auch im religiösen Kontext.

Exemplarische Kenntnis von historischen Krisen und ihrer zeitgenössischen Deutung in Religion und Gesellschaft.

Fähigkeit, Krisensituation zu analysieren und in einen größeren Kontext einzuordnen.

Fähigkeit, unterschiedliche Kriseninterventionen hinsichtlich ihrer Wirksamkeit zu beurteilen.

Kompetenz Krisen im eigenen Umfeld (privat und beruflich, bzw. global) zu erkennen, zu deuten und adäquates Krisenmanagment zu betreiben.

Kompetenz, sich von Krisensituationen nicht emotional überwältigen zu lassen, sondern bewusst mit den eigenen Emotionen und Handlungsmöglichkeiten umzugehen.

Verwendete Literatur

 
  • Jared Diamond, Kollaps - Warum Gesellschaften überleben oder untergehen
  • Scharmer, Claus Otto and Peter M. Senge (2011), Theorie U von der Zukunft her führen : Presencing als soziale Technik, ed. Claus, Otto Scharmer; mit einem Vorwort von Peter M. Senge, (2. erw. Aufl. edn., Management) 526 Seiten.
  • u.a.

Arbeitsaufwand

 

Präsenszeit: 26-30 UE
Selbststudium: 50 UE

Gesamtaufwand: 74 UE

*UE = 45 Min