Kürzel (Prüfungsamt)

AWP 0686

Art der Lehrveranstaltung

Seminar

Lehrende(r)
Wird gehalten

keine Angabe

Credits

2

Semesterwochenstunden

2

Prüfer
Leistungsnachweis(e)

Bericht und Präsentation

Benotung

Kommanote

Zielsetzung

 

Führung, die in unser Zeitalter des digitalen Wandels passt, verständlich und erlebbar machen und somit die Grundlage für die Übernahme von Führungsverantwortung schaffen. Passende Organisationsmodelle kennenlernen, in denen gute Führung gelingen kann.

Inhalt

 

Die alten Rezepte für die Führung und Organisationsentwicklung eines Unternehmens werden im Zeitalter des digitalen Wandels immer unwirksamer. Erfolgreiche Organisationen richten sich mit aller Kraft auf die Kunden und deren Wünsche aus. Neben der verbreiteten Einführung neuer Methoden zur Steigerung der Agilität, gerät die Frage der Führung immer mehr in den Fokus.

Dieses Seminar richtet sich an alle Student/innen, die sich intensiver mit dem Thema Führung und den gegenwärtigen Herausforderungen im Transformationszeitalter beschäftigen möchten. Schon heute sind wir alle bewusst oder unbewusst in unterschiedlichen Situationen in Führung. Dieses Bewusstsein gilt es zu etablieren und zu stärken und damit für die vermehrt komplexe Umwelt zu schaffen.

Neben der Vermittlung der Führungstheorie sind intensive Reflexionsphasen fester Bestandteil, denn Führung gilt es nicht nur zu verstehen, sondern auch zu spüren und zu fühlen.

Die Teilnehmer/innen des Seminars finden heraus, wo sie heute stehen und entwickeln für sich einen Plan für ihre eigene persönliche Entwicklung. In praktischen Übungen können sie die Variation von Führungsstilen ausprobieren und in Feedback-Runden das Erlebte teilen.

Themen

 
  • Was versteht man unter Führung?
  • Was hat Führung konkret mit den Teilnehmern zu tun?
  • Wie hat sich Führung über die Zeit entwickelt?
  • Welchen Einfluss hat die digitale Transformation auf Führung?
  • Welche Führungsstile gibt es? Wie sieht heute eine stimmige Führung aus?
  • Das „Handwerkzeug“ für Führung kennenlernen und ausprobieren: Kommunikationspsychologische Modelle und Grundlagen aus dem Coaching Bereich
  • Rahmen für Führung: Blick auf unterschiedliche Organisationsmodelle
  • Von agilen Methoden zu agiler Führung
  • Die neuen Gesetze von Führung
  • Case Studies und Selbstreflexion

Leistungserbringung

 
  • Durchführung eines Interviews mit anschliessender Zusammenfassung der Erkenntnisse in einem Bericht. Der Beitrag wird benotet und geht zu 60% in die Gesamtnote ein.
  • 15-minütige Präsentation der Berichtsinhalte (40% der Gesamtnote) mit anschliessender Feedback Runde.
  • Voraussetzung für die Zulassung zur Prüfung ist die regelmäßige Teilnahme am Seminar.