Seminarbeschreibung

Zielsetzung

Die Teilnehmer lernen

• ein Projekt mittlerer Größe zu leiten
• Projekte zu planen und zu strukturieren sowie den Fortschrittsgrad von Projekten zu beurteilen und Risiken im Projekt zu managen

Seminarinhalte

• Projektstart: „Sage mir, wie Dein Projekt beginnt, und ich sage Dir, wie es endet“
• Projektauftrag: Projektauftrag und Ziele
• Projektplanung in Theorie und Praxis
• Projektkennzahlen: Messung des Projektfortschritts
• Qualitätssicherung und Risikomanagement
• Kommunikation und Teamentwicklung im Projektumfeld
• Führung im Projekt
• Konfliktsituationen während des Projektes
• Der Projektabschluss

Zielgruppe

Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen mit ersten Erfahrungen im Projektmanagement

Methoden

Interaktive Gruppenarbeit, aktive Erarbeitung des Themas an Beispielen und Fallstudien mit Bezug zur realen Arbeits- bzw. Projektsituationen der Teilnehmer

Spezielle Hinweise

• Erforderliche Medien: Internetzugang
• Die beiden Blöcke sollten ca. eine Woche Abstand haben. Im zweiten Block werden tiefer gehende Fallstudien auf Basis der ersten Blocks bearbeitet. Falls von den Teilnehmern gewünscht, können die Fallstudien aus ihrem jeweiligen Projektumfeld genommen werden.

Dauer

2 Tage

Seminarleitung

Prof. Dr. Michael Freiboth, HS Augsburg, Fakultät für Wirtschaft