Seminarbeschreibung

Zielsetzung

• Lernen von Projektarbeit
• Schaffen von Strukturen für Arbeitsabläufe, insbesondere Projektarbeit
• Verstehen der Organisation als strukturiertes, zielgerichtetes soziales System
• Aufbau, Organisation, Ablauf und Kontrolle von Projekten
• Verstehen und Üben der wichtigsten Projektregeln und deren mögliche Fehler

Seminarinhalte

• Darstellung verschiedener Organisationstypen
• Vor- und Nachteile der Organisation in der Praxis
• Moderne Formen der Organisation z.B. Key Account-, Projekt-, Prozessmanagement
• Aufbau, Ablauf und Kontrolle von Projekten
• Erfolgsfaktoren von Projektarbeit
• Aufgaben eines Projektmanagers, Projektcontrollers
• Erfolgsfaktoren für Projekte
• Wie wickelt man Projekte ab und nach?
• Fallbeispiele von erfolgreichen Projekten

Zielgruppe

• Projektmitarbeiter und Projektverantwortliche
• Abteilungsleiter, Personaler und Verantwortliche für den Aufbau von Organisationsstrukturen und Projekten

Methoden

• Kombination aus Vortrag und Workshop (individueller Projektfall und Organisationsstruktur)

Spezielle Hinweise

• Erforderliche Medien: Internetzugang
• Bei einem spezifischen Projekt ist vorab der konkrete Ablauf mit dem Dozenten abzusprechen
• Durchspielen konkreter Projekte
• Das Seminar kann auf englisch oder deutsch gehalten werden

Dauer

2 Tage

Seminarleitung

Prof. Dr. Kai-Uwe Wellner, Technische Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm, Fakultät für Wirtschaft