Seminarbeschreibung 

Die richtigen Mitarbeitenden mit der richtigen Qualifikation im Unternehmen zur Verfügung zu haben, das ist das Ziel einer vorausschauenden Personalentwicklung. Zudem wird Förderung von den Mitarbeitern zunehmend nachgefragt, gerade für gut qualifizierte Fachkräfte sind eine gute Personalentwicklung und eine gezielte Nachfolgeplanung zentrale Mitarbeiterbindungsinstrumente.  

Zielsetzungen

Die Teilnehmer lernen im Seminar komprimiert aktuelle Entwicklungen kennen und erhalten konkrete Anregungen für die Gestaltung der Personalentwicklung in ihrem Unternehmen.

Seminarinhalte

• Gezieltes Performance Management
• Das jährliche Mitarbeitergespräch
  • Zielvereinbarungen – was ist zu beachten?
  • Pro´s und con´s der Verbindung mit dem Gehalt
• Weiterbildungsplanung
  • Geeignete Methoden der Bedarfsanalyse
  • Neue Weiterbildungs- und Trainingsansätze (methodisch, konzeptionell)
  • Konzept Employability
  • Was bringt es? Bildungscontrolling       
• Nachfolgeplanung
  • Erkennen der Potenziale und Talente
  • Mitarbeiterbindung speziell von High Potentials
• Implementierung eines neuen Personalentwicklungssystems bzw. neuer Tools

Zielgruppe

Führungskräfte und Spezialisten aus dem Personalbereich, Referenten Personalentwicklung und Weiterbildung

Methoden

• Kurzvorträge
• Fallbeispiele
• Erfahrungsaustausch und Diskussionen

Dauer

1 Tag

Seminarleitung

Prof. Dr. Erika Regnet, Fakultät für Wirtschaft, HS Augsburg