• Gemeinsam gestalten wir die Zukunft - Das Innovationsseminar (tha weit für alle Fakultäten)
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• Social Entrepreneurship und Digital Social Innovation
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• Startit up - Entrepreneurial Thinking & Business Design (FWP Informatik)
• Praxisbegleitender Unterricht

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Im Folgenden finden Sie eine Übersicht über alle angebotenen Abschlussarbeiten in den unterschiedlichen Fachgebieten.

Digitale Innovation & Digitale Transformation:

Digital Sports:

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HOPAN

Bestandserhebung und Analyse regionaler Hospiz- und Palliativnetzwerke mittels eines adaptierten Instruments zur Qualitätsbeurteilung

Hintergrund

Hospizarbeit und Palliativversorgung sind durch die Zusammenarbeit einer Vielzahl von Versorgungsakteuren wie niedergelassenen Ärztinnen und Ärzten, Krankenhäusern, ambulanten Pflegediensten, Pflegeheimen, Hospizen, Apotheken und Seelsorgenden gekennzeichnet. Je nach individuellem Bedarf vernetzten sich diese, um die Lebensqualität von Patientinnen und Patienten und ihren Angehörigen zu erhalten und zu verbessern. In der ambulanten wie in der stationären Versorgung ist die Koordination dieser Versorgungsnetze ein wichtiges Aufgabenfeld. Sie ermöglicht es, notwendige Behandlungsentscheidungen unter Einbezug aller relevanten Perspektiven zu treffen, die Aufgabenverteilung abzustimmen und eine kontinuierliche Versorgung mit möglichst wenig Informations- und Reibungsverlusten zwischen den Beteiligten sicherzustellen.

Die Koordination regionaler Hospiz- und Palliativnetzwerke kann seit April 2022 in jedem Landkreis und in jeder kreisfreien Stadt aus Mitteln der gesetzlichen Krankenkassen und der Ersatzkassen gefördert werden. Es fehlen jedoch eine bundesweite Übersicht der bestehenden Hospiz- und Palliativnetzwerke sowie Kriterien oder Instrumente zur Beurteilung der Qualität dieser Netzwerke.

Weitere Informationen finden Sie unter: https://www.mhh.de/allpallmed/hopan 

Gerne unterstützen wir Sie mit Empfehlungsschreiben, Gutachten für Stipendien, Bestätigungen von Studienleistungen, etc. Um Ihre Eignung für die genannten Schreiben zu belegen, bitten wir Sie folgende Hinweise zu beachten.

1. Sie haben mindestens eine Veranstaltung bei Prof. Dr. Buck erfolgreich belegt, diese innerhalb der 20 % der Besten abgeschlossen und gehören zu den besten 20 % Ihres Jahrganges.
2. Füllen Sie bitte folgende Umfrage aus und laden Sie dort entsprechende Nachweise (Zeugnisse, Notenauszüge, Lebenslauf…) hoch: https://survey.fim-rc.de/index.php/381737?lang=de
3. Wir bitten Sie uns entsprechende Anfragen rechtzeitig, bis spätestens zwei Wochen vor Frist, zukommen zu lassen. In kürzerer Zeit können wir Ihre Anfrage nicht bearbeiten.

Bei Rückfragen steht Ihnen Christoph Hofbeck ([Bitte aktivieren Sie Javascript]) gerne zur Verfügung.

Die Digitale Innovationswerkstatt ist ein Format des FIM Forschungsinstituts für Informationsmanagement und des Institutsteils Wirtschaftsinformatik des Fraunhofer FIT. Dort vereinen wir angewandte Forschungsprojekte mit renommierten Praxispartnern, öffentlich geförderte Forschung und Lehre in zahlreichen Studiengängen. Dabei stehen neben Innovationen für digitale Produkte, Services und Geschäftsmodelle auch digitale Ökosysteme und alle Phasen des digitalen Innovationsprozesses im Fokus unserer Aktivitäten. So unterstützen wir unsere Praxispartner von der Chancenerkennung, Ideen- und Konzeptentwicklung, über Pilotierung bis hin zur Markteinführung und Skalierung in individuellen Projektformaten. Die beinhaltet nicht nur das Meistern unternehmerischer, sondern zunehmend auch sozialer Herausforderungen.

Das Digital Sports Lab ist ein Format des FIM Forschungsinstituts für Informationsmanagement und des Institutsteils Wirtschaftsinformatik des Fraunhofer FIT. Der Sportmarkt ist seit jeher ein von Traditionen geprägtes Geschäftsfeld. Zunehmend bestimmt aber auch hier die digitale Transformation die Entwicklung des gesamten Marktes und stellt diesen vor neue Herausforderungen. Insbesondere professionelle Sportorganisationen müssen sich verändern und ihre internen Prozesse und Angebote an die neuen Erwartungen der Fans und Kunden anpassen. In unserer Forschung betrachten wir den digitalen Wandel in Sportorganisationen daher aus unterschiedlichen Perspektiven und Handlungsfeldern. Beispielsweise befassen wir uns mit daten-getriebenen Managementansätzen, die den Clubs & Teams durch den Einsatz von Big Data und Künstlicher Intelligenz Wettbewerbsvorteile bieten. Zum Beispiel in Form einer daten-basierten Vorhersage des Spieler*innenpotenzials oder einer umfassenden Bewertung der Vermarktungsmöglichkeiten eines*r Spieler*in. Ein weiterer Forschungsschwerpunkt ist die Untersuchung der Folgen vernetzter Stadien und Arenen und deren Auswirkungen auf das Konsumverhalten von Fans.