Seminarbeschreibung

Zielsetzung

Die Teilnehmer lernen

• die wichtigsten Ansatzpunkte für erfolgreiches Teammanagement kennen
• Teamarbeit und Teamleitung weiter zu verbessern
• Gruppendynamik zu verstehen und sinnvoll zu nutzen

Seminarinhalte

• Der Rahmen macht‘s: Teamarbeit gut starten und gut beenden
• Produktive und unproduktive Rollenverteilung in Teams
• Wie kann man Zusammenarbeit in verschiedenen Phasen der Teamarbeit verbessern?
• Psychologische Störeffekte bei Teamarbeit und Voraussetzungen für Teamarbeit
• Leistungsgewinne statt Leistungsverluste             
  • Entscheiden im Team
  • Klare Kommunikation: Reibungsverluste vermeiden (Besprechungen, Berichte usw.)
  • Wie viel Führung und welche Führung braucht ein Team?
• Motivationsgewinne statt Motivationsverluste
  • Die nervigsten Teamsituationen
  • Motivation im Team fördern
• Erfolgsfaktoren von Teamarbeit
• Tipps zu Entscheidungen und Besprechungen in Teams
• Arbeit in und mit virtuellen Team

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an aktuelle und zukünftige (Projekt-)Teamleiter/-innen und Teammitarbeitende

Methoden

Impulsvorträge, Plenumsdiskussionen, Gruppenarbeiten und Anwendungsbeispiele

Dauer

2 Tage

Seminarleitung

Prof. Dr. Erika Regnet, HS Augsburg, Fakultät für Wirtschaft

Prof. Dr. Mahena Stief, HS Augsburg, Fakultät für angewandte Geistes- und Naturwissenschaften